“九大板塊”創(chuàng)新發(fā)展 目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn) 南運(yùn)集團(tuán)2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作暨安委會(huì)第二次全體成員會(huì)議召開(kāi)
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
3月24日，南運(yùn)集團(tuán)2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作暨安委會(huì)第二次全體成員會(huì)議在高速客運(yùn)分公司會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各基層單位行政一把手，機(jī)關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。董事長(zhǎng)王希平主持會(huì)議并作重要講話(huà)。 會(huì)上，副總經(jīng)理李曉軍對(duì)2025年春運(yùn)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行安排部署，宣讀了《關(guān)于定制客運(yùn)短期發(fā)展規(guī)劃完成及考核獎(jiǎng)懲情況的通報(bào)》；副總經(jīng)理鄭永強(qiáng)傳達(dá)了省交通運(yùn)輸廳第二次安委會(huì)全體成員視頻會(huì)議精神，通報(bào)2025年春運(yùn)安全情況，并對(duì)下步全司安全工作提出要求，宣讀《關(guān)于兌現(xiàn)2025年春運(yùn)安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲的決定》；黨委書(shū)記、總經(jīng)理陳正勇通報(bào)全司2025年1至2月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，宣讀《關(guān)于2024年應(yīng)收款考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的通知》。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給獲獎(jiǎng)單位頒發(fā)了獎(jiǎng)金。 營(yíng)山分公司黨總支書(shū)記、經(jīng)理侯小康，西充分公司黨總支書(shū)記、經(jīng)理馮波，儀隴分公司黨總支書(shū)記、經(jīng)理王勇，閬中分公司黨總支書(shū)記、經(jīng)理李曉全，南部分公司經(jīng)理周全分別就本單位2024年的主要工作、存在的主要問(wèn)題及2025年工作打算作了大會(huì)交流發(fā)言，引起一陣陣熱烈的掌聲。陳正勇分別就這五個(gè)單位的轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展作了熱情洋溢的點(diǎn)評(píng)。 副總經(jīng)理鄧勇通報(bào)了低空經(jīng)濟(jì)有關(guān)情況；陳正勇作了題為“凝心聚力 創(chuàng)新思維 奮力開(kāi)創(chuàng)2025年工作新局面”的重要講話(huà)，對(duì)2025年全司安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出具體要求。 陳正勇講話(huà)指出，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，謀劃“十五五”計(jì)劃之年，在國(guó)內(nèi)、國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變的情況下，我司也面臨著主營(yíng)業(yè)務(wù)下滑嚴(yán)重、企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足、效率大幅減少的嚴(yán)峻局面。今年春運(yùn)與2024年春運(yùn)客運(yùn)量同比下降14.56%，營(yíng)收同比下降24.99%。面對(duì)目前的經(jīng)營(yíng)困境，創(chuàng)新思維，采取有力措施積極應(yīng)對(duì)，確保2025年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，這是我們必須面對(duì)的重要課題。 陳正勇要求，各單位要扎扎實(shí)實(shí)抓好安全工作，定制客運(yùn)，農(nóng)村客運(yùn)，旅游、公商務(wù)、研學(xué)包車(chē)業(yè)務(wù)，車(chē)站，充（換）電業(yè)務(wù)，低空經(jīng)濟(jì)，物業(yè)租賃，駕培業(yè)務(wù)等“九大板塊”的轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展任務(wù)的落實(shí)落細(xì)落地，集團(tuán)公司將由分管領(lǐng)導(dǎo)制定目標(biāo)任務(wù)及完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)各單位嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)考核，堅(jiān)決做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 一、狠抓安全工作落實(shí)，確保安全形勢(shì)平穩(wěn)。安全是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的底線，我們始終將其放在首位。針對(duì)目前企業(yè)面臨的新情況和上級(jí)相關(guān)部門(mén)對(duì)安全工作的要求，修訂完善管理制度，對(duì)違法違規(guī)行為零容忍，確保處罰落實(shí)到位。要加強(qiáng)檢查和調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。每月安全例會(huì)是我們學(xué)習(xí)交流的重要平臺(tái)，通過(guò)例會(huì)明確工作方向，提高安全管理水平，要堅(jiān)持腳踏實(shí)地，將各項(xiàng)要求落到實(shí)處。通過(guò)實(shí)實(shí)在在的工作，確保企業(yè)安全形勢(shì)的平穩(wěn)。 二、高效高質(zhì)推進(jìn)定制客運(yùn)邁上新臺(tái)階。要明確定制客運(yùn)的發(fā)展路徑，由分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副總親自?huà)鞄�，攜手相關(guān)部門(mén)深入調(diào)研，全面掌握定制客運(yùn)的現(xiàn)狀與存在的主要問(wèn)題，形成下步工作方案，力爭(zhēng)定制客運(yùn)線路數(shù)和車(chē)輛數(shù)得到較大提升。其次，我們要深化定制客運(yùn)的精細(xì)化管理，相關(guān)單位要深入剖析經(jīng)營(yíng)中的瓶頸問(wèn)題，制定切實(shí)可行的破解之策，加大執(zhí)行力度，確保措施落地見(jiàn)效，實(shí)現(xiàn)年底效益有較大提升。再就是抓好定制客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的提升，服務(wù)是定制客運(yùn)的生命線，是我們贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵，當(dāng)前，我們的服務(wù)還存在不少短板，必須下大力氣改進(jìn)。要堅(jiān)持以旅客為中心，提升服務(wù)意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率，提升旅客乘坐體驗(yàn)。打造一流的定制客運(yùn)服務(wù)品牌，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得旅客的信賴(lài)與支持。 三、鞏固農(nóng)村客運(yùn)陣地，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)南運(yùn)力量。近幾年，農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)營(yíng)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：旅客流量減少，油補(bǔ)退坡，政府補(bǔ)貼滯后，導(dǎo)致線路縮減、車(chē)輛減少，車(chē)況下滑，安全隱患增多。為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們必須采取有力措施，鞏固農(nóng)村客運(yùn)陣地。 首先，要積極推進(jìn)城鄉(xiāng)公交化改造。一方面，要主動(dòng)向上級(jí)相關(guān)部門(mén)匯報(bào)農(nóng)村客運(yùn)的困境和問(wèn)題，爭(zhēng)取政策支持和幫助；另一方面，要積極與政府相關(guān)部門(mén)對(duì)接，爭(zhēng)取政府相關(guān)部門(mén)外出學(xué)習(xí)考察，借鑒城鄉(xiāng)公交化改造的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功案例，推動(dòng)這項(xiàng)工作落地實(shí)施。 其二，要積極調(diào)整農(nóng)村客運(yùn)的車(chē)型和經(jīng)營(yíng)模式。針對(duì)旅客流量減少的實(shí)際情況，我們應(yīng)該對(duì)農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行“大改小”、“油改氣”、改“純電”的轉(zhuǎn)型，降低經(jīng)營(yíng)成本。同時(shí)，也可以探索發(fā)展定制客運(yùn)，滿(mǎn)足農(nóng)村群眾多樣化的出行需求。 其三，我們要充分利用政府以舊換新政策，加快農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛的更新進(jìn)度。這不僅可以提升車(chē)輛的安全性能和乘坐舒適度，還能進(jìn)一步改善農(nóng)村客運(yùn)的形象和服務(wù)質(zhì)量。 農(nóng)村客運(yùn)是我們客運(yùn)業(yè)務(wù)的基本盤(pán)，也是國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要組成部分。它關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的出行問(wèn)題，是民生工程的重要一環(huán)。因此，我們必須清醒認(rèn)識(shí)到農(nóng)村客運(yùn)的重要地位，千方百計(jì)保住這塊陣地。力爭(zhēng)年底前，蓬安、營(yíng)山的城鄉(xiāng)公交化改造能夠進(jìn)入實(shí)施階段，為農(nóng)村客運(yùn)的持續(xù)發(fā)展注入新的活力。 四、奮力拓展旅游、公商務(wù)、研學(xué)包車(chē)業(yè)務(wù)。各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視旅游、公商務(wù)、研學(xué)包車(chē)業(yè)務(wù)，這是企業(yè)的重要業(yè)務(wù)板塊，也是未來(lái)發(fā)展的潛力所在。在具體工作中，要深入分析市場(chǎng)需求和業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，制定可操作計(jì)劃，明確責(zé)任人，要注重創(chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)質(zhì)量，滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化的需求，搶占市場(chǎng)先機(jī)。 五、結(jié)合實(shí)際推進(jìn)車(chē)站改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)。車(chē)站改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)是我們公司的重要工作之一，各單位要因地制宜，根據(jù)各車(chē)站的自身特點(diǎn)，精心梳理項(xiàng)目，確保項(xiàng)目更加符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展需求，突出項(xiàng)目的可行性和收益性，不斷提升車(chē)站的服務(wù)功能和運(yùn)營(yíng)效率。閬中分公司今年必須完成閬中客運(yùn)中心的關(guān)閉工作。 六、全力拓展充（換）電業(yè)務(wù)。充（換）電業(yè)務(wù)作為集團(tuán)公司的重要業(yè)務(wù)板塊，其發(fā)展前景廣闊，市場(chǎng)潛力巨大。為確保業(yè)務(wù)拓展順利進(jìn)行，各單位要深入分析市場(chǎng)需求，明確目標(biāo)客戶(hù)群體，制定針對(duì)性的拓展策略。對(duì)于特別用戶(hù)，要提供個(gè)性化、差異化的服務(wù)方案，滿(mǎn)足其特定的充（換）電需求。同時(shí)，要加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通與合作，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同推動(dòng)充（換）電業(yè)務(wù)的發(fā)展。 七、積極推動(dòng)低空經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。低空經(jīng)濟(jì)作為新興產(chǎn)業(yè)，正蓬勃發(fā)展，展現(xiàn)出無(wú)限潛力，目前，順慶分公司擔(dān)當(dāng)起開(kāi)拓這一領(lǐng)域的重任。低空經(jīng)濟(jì)+教培已開(kāi)班，低空無(wú)人機(jī)操作員的培訓(xùn)呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)，順慶分公司一定要抓住這一機(jī)會(huì)，加大培訓(xùn)力度，繼續(xù)深耕低空經(jīng)濟(jì)+教培、低空經(jīng)濟(jì)+物流兩大板塊，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，提升服務(wù)質(zhì)量。要加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，積極完成市政府下達(dá)的應(yīng)用場(chǎng)景方案中的項(xiàng)目落地。要多方協(xié)調(diào)，積極對(duì)接市級(jí)相關(guān)部門(mén)，申報(bào)適合項(xiàng)目，爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金和政府債券投入，推動(dòng)我司低空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 八、精心搞好物業(yè)租賃工作。繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《南運(yùn)集團(tuán)物業(yè)資產(chǎn)租賃管理暫行辦法》，必須堅(jiān)持“應(yīng)租盡租”原則，確保全司物業(yè)資產(chǎn)租賃收入穩(wěn)定。 九、提質(zhì)增效，發(fā)展駕培業(yè)務(wù)。近年來(lái)，駕培業(yè)務(wù)呈下滑趨勢(shì)，各駕校必須積極應(yīng)對(duì)，尋找新的突破口和發(fā)展路徑，各駕校要保持清醒頭腦，積極面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷提升培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)適應(yīng)性培訓(xùn)、推進(jìn)業(yè)務(wù)整合，為駕培業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展注入新的血液。 陳正勇要求，各單位黨建工作要按集團(tuán)公司黨委安排抓好落實(shí)，重點(diǎn)做好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍素質(zhì)的提高，抓好維穩(wěn)工作，為集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍。 最后，王希平講話(huà)強(qiáng)調(diào)：這次會(huì)議，是一次意義重大、影響深遠(yuǎn)的會(huì)議，五位領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上對(duì)分管的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了全面而深入的分析總結(jié)，既肯定了成績(jī)，也指出了存在的問(wèn)題和不足，同時(shí)，對(duì)下一步工作提出了更高更嚴(yán)的要求；五位基層單位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本單位工作上臺(tái)發(fā)言，交流心得，為我們帶來(lái)了新的思路和靈感，對(duì)今后各單位的工作開(kāi)展具有重要的借鑒和參考意義。集團(tuán)公司堅(jiān)持效益為先，對(duì)各分公司實(shí)行了目標(biāo)考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，改革賦能得到了持續(xù)深化。同時(shí)，我們也將繼續(xù)對(duì)“九大板塊”進(jìn)行排名打榜，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，以競(jìng)促優(yōu)，讓各項(xiàng)工作得到落實(shí)落地。 當(dāng)前，我們正面臨著前所未有的經(jīng)營(yíng)困局，這次會(huì)議無(wú)疑為我們敲響了警鐘。我們深感責(zé)任重大，壓力倍增，但同時(shí)也堅(jiān)信，這正是我們迎難而上、展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)刻。各單位的一把手必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，敏銳地洞察內(nèi)外部形勢(shì)的變化，不能有絲毫的懈怠，必須時(shí)刻保持危機(jī)感，增強(qiáng)責(zé)任感，以更加昂揚(yáng)的斗志和更加堅(jiān)定的決心，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出困境。每個(gè)單位都有自己的獨(dú)特之處和優(yōu)勢(shì)所在，我們應(yīng)該相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互啟發(fā)。通過(guò)深入的交流拓寬視野，開(kāi)拓思路，去思考更加有效、更加創(chuàng)新的解決辦法，并付諸實(shí)踐。 因此，各單位要高度重視這次會(huì)議的精神和要求，結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的計(jì)劃和措施，確保各項(xiàng)任務(wù)得到有力有效的落實(shí)。我們要以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，以只爭(zhēng)朝夕的精神，以分秒必爭(zhēng)的責(zé)任感，迅速投身到工作實(shí)踐中去，為應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)困局貢獻(xiàn)自己的智慧和力量，為順利實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展”的既定目標(biāo)而奮力拼搏，共創(chuàng)輝煌未來(lái)！ （經(jīng)辦）
|
蜀公網(wǎng)安備 51130202000203號(hào)